Vodja fitnes centrov

Andrea Bondanini

Znano je, da je vrsta fitnes centrov, ki obstajajo na celotnem državnem ozemlju, zelo velika, saj gre iz majhnega fitnes centra ali telovadnice, kjer so lastniki tudi inštruktorji ali osebni trenerji in uporabljajo enega ali dva tehnična sodelavca, Center ali veriga, kjer premoženje izključno igra vlogo podjetnika in je obdano z bolj strokovnimi podatki za različne discipline.

Med temi skrajnostmi obstajajo različni položaji majhnih in srednje velikih centrov, na katere je postavljen članek. Pri tem ima vodja telovadnice, lastnik, vodja ali menedžer, odvisno od primera, pomembno vlogo, saj dela s precej omejenim številom sodelavcev, od 2 do največ 6 ali 7. Medosebni odnosi so zelo pomembni, in upravitelj ne more biti omejen na izključno vlogo lastnika in "glave" telovadnice, ampak mora aktivno prispevati k dobremu delovanju centra, pogosto intervenirati v primeru potrebe, po potrebi zamenjati svojega sodelavca (vedno, če je omogočeno), uveljaviti različne vloge.

Potrebujemo resnost in vedrino ter vedno pozitiven odnos.

Potrebno je, da občasno organizira formalna srečanja z vsemi zaposlenimi (torej tudi čistilci, receptorji, inštruktorji, osebni trenerji), tako da vsi delijo isto misijo in vedo, v katero smer želi iti center. Srečanje pa ne sme biti samo to: to mora biti tudi vzajemna izmenjava idej in ne enostranska komunikacija, ampak le tako je mogoče napredovati.

Še pomembnejše pa so morda "neformalni" sestanki, na katerih se vodja srečuje s sodelavci med odmorom, v baru, pogovori z osebjem na neformalnem srečanju, na božičnem srečanju ali na katerem koli drugem mestu na zunaj telovadnice. V teh primerih lahko upravitelj razume nekaj več o svojem osebju, ga bolje spozna, izve, ali je v osebju nezadovoljstvo ali kakšne druge težave itd.

Vedeti mora in biti sposoben prisluhniti različnim potrebam uporabnika, da bi rešil različne probleme; za to mora biti zelo prisoten v telovadnici, hoditi po hodnikih, se pogovarjati s člani, prisluhniti njihovim problemom in jim tako preprečiti, da bi morali vprašati za intervju z režiserjem, če obstaja problem.

Vedno mora pregledati in posodabljati svoje tehnično in znanstveno znanje, sodelovati na osvežitvenih ali izobraževalnih tečajih v vseh disciplinah, ki se aktivirajo v centru, ker je za dobro vodenje športnega podjetja potrebno dobro vedeti, kaj se dela znotraj; da bi popravil inštruktorja, mora sam vedeti in znati vedeti.

V bistvu je mogoče funkcije vodje fitnesa povzeti na naslednji način:

1	Določanje ciljev (poslanstvo)
2	Organizirajte klub
3	Motivirajte osebje in vse zaposlene
4	Ljudje naj rastejo in napredujejo
5	Učinkovito komunicirajte z osebjem in člani
6	Izmerite in analizirajte z ocenami

Zato je vodja fitnesa ključnega pomena za majhen in srednje velik klub, ki se bo kot celota počutil zaščitenega s pozitivno, verodostojno osebo, ki organizira, komunicira, motivira in ocenjuje s soglasjem sodelavcev., ki se na ta način počutijo spodbujene k opravljanju dejavnosti, ki bo tako vodena, zagotovo obrodila sadove, celo v očeh kupcev.